La généralisation du télétravail, les nouvelles technologies, la digitalisation bousculent nos pratiques professionnelles. Comment rester performants face à ces changements ? La méthode de la programmation neurolinguistique, fondée sur des techniques issues de la psychologie comportementale et du développement personnel, offre toutes les clés pour inventer de nouvelles manières d’agir, de communiquer et de travailler efficacement à l’échelle individuelle et collective.
Avec la méthode de Sue Knight, experte internationale en PNL, apprenez à construire un relationnel de qualité en adéquation avec les enjeux du travail à distance. Découvrez comment perfectionner votre aptitude à susciter l’engagement et l’enthousiasme autour de vous. Interrogez vos schémas de pensée pour prendre les devants dans un monde qui évolue rapidement.
Clair et sans jargon, ce livre de référence, ponctué de conseils et de cas pratiques, vous mènera à l’essentiel de ce qui vous rendra excellent et unique dans votre travail.
Biographie de l'Auteur :
Sue Knight
Consultante et conférencière de renommée mondiale, SUE KNIGHT est master trainer PNL. Livre précurseur, La PNL au travail est devenu un phénomène international vendu à plus de 100 000 exemplaires, réédité 4 fois et traduit en 27 langues. Il a ouvert la voie à l’application des principes de la PNL au monde des affaires.
Sommaire :
Préface à la 4e édition
1. La PNL, qu’est-ce que c’est ?
PARTIE 1
ÉLÉMENTS DE LA PNL
Neuro
2. Schémas de pensée
3. Filtrer le monde
4. Penser avec son corps
Linguistique
5. Communication enrichie
6. Questions propres
7. Métaphore : la clé de l’inconscient
8. Questions précises
9. Langage hypnotique
10. Métamessages
Programmation
11. Modélisation
12. Stratégies pour une vie réussie
PARTIE 2
MODÉLISEZ-VOUS AVEC LA PNL
13. Puisez dans votre potentiel intérieur : l’ancrage
14. Alignement : les niveaux d’influence
15. Écrivez le scénario de votre vie : les croyances de l’excellence
16. Atteignez vos buts : des résultats bien formulés
17. Carpe diem : le temps
PARTIE 3
AFFIRMEZ VOTRE LEADERSHIP AVEC LA PNL
18. Développez un climat de confiance : le rapport
19. Négociez votre chemin dans la vie : les positions perceptuelles
20. Résoudre les conflits : l’intégration des parties
21. Donner et recevoir du feedback
22. Le coaching de haute performance
23. Coacher avec humour (le coaching provocateur)
Glossaire
Remerciements
Table des matières
