Les vrais leaders se servent en dernier. Pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et d’autres pas
de Simon Sinek
Qu’est-ce qui distingue précisément les bons des mauvais leaders ?
Et comment les meilleurs parviennent-ils à générer l’adhésion de leurs équipes ?
Qu’est-ce qui distingue précisément les bons des mauvais leaders ? Et comment les meilleurs parviennent-ils à générer l’adhésion de leurs équipes ? Indéfectible optimiste, Simon Sinek défend une nouvelle conception du leadership : un vrai leader doit mettre de côté ses propres intérêts pour privilégier le bien-être des personnes qu’il dirige. Déjà traduit en dix langues et best-seller du « New York Times », cet ouvrage humaniste (présenté sous sa nouvelle couverture) vient bousculer les idées reçues et place le leader au service de son équipe.
A propos de l'auteur :
Simon Sinek (né le 9 octobre 1973 à Wimbledon) est un conférencier americano-britannique, auteur de livres sur le management et la motivation.
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