القادة العظماء ليس لديهم قواع - كيفين كروس

نبذة عن الكتاب

في كتابه "القادة العظماء ليس لديهم قواعد" (Great Leaders Have No Rules), يقدم المؤلف كيفين كروس، رائد الأعمال والمتحدث التحفيزي، رؤية جديدة ومثيرة للجدل حول القيادة الفعّالة. يستند كروس إلى خبرته الواسعة في ريادة الأعمال والتدريب القيادي، ليعرض عشر مبادئ قيادية "مخالفة للمنطق" تهدف إلى تعزيز الأداء والإبداع داخل الفرق والمؤسسات

 يتناول الكتاب

إغلاق سياسة الباب المفتوح: بدلاً من التوفر الدائم، يوصي كروس بتحديد أوقات محددة للتواصل مع الفريق، مما يعزز التركيز والإنتاجية

إيقاف تشغيل الهاتف الذكي: تقليل الانقطاعات الرقمية لزيادة التركيز والفعالية

التخلي عن القواعد الصارمة: استبدال القواعد الثابتة بمبادئ توجيهية تعزز الثقة والمسؤولية

كن محبوبًا، لا تسعَ لأن تُحب: التركيز على اتخاذ القرارات الصحيحة بدلاً من السعي لإرضاء الجميع

القيادة بالمحبة: إظهار الاهتمام الحقيقي بأعضاء الفريق لبناء علاقات قوية ومستدامة

تنظيم الجدول الزمني بالكامل: جدولة المهام بدقة بدلاً من استخدام قوائم المهام التقليدية

معاملة الأفراد بإنصاف، وليس بالمساواة: تخصيص الفرص والتقدير بناءً على الأداء والاحتياجات الفردية

الشفافية المطلقة: مشاركة المعلومات، بما في ذلك الرواتب، لتعزيز الثقة والمساءلة

إظهار نقاط الضعف: الاعتراف بالأخطاء والقصور لبناء ثقافة منفتحة على التعلم والنمو

القيادة ليست خيارًا: التأكيد على أن كل فرد يمارس القيادة من خلال تأثيره على الآخرين

بأسلوبه العملي والمدعوم بالأمثلة الواقعية، يدعو كروس القراء إلى إعادة التفكير في مفاهيم القيادة التقليدية وتبني نهج أكثر مرونة وإنسانية